기존의 유사한 개발 사례를 내부와 외부 모두 분석합니다. 이것은 중요한 참고 자료가 됩니다.

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 전개하고자 하는 게임과 관련하여 참조할 만한 개발 사례가 조직 내부에 있는지, 또는 외부에 있는지를 체크 한다.
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 연결될 여지가 있는 사례가 있다면, 벤치마킹(Benchmarking)을 위하여 분석 보고서 등을 작성하기도 한다.
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 최근에는 Postmortem 등의 아티클(article)을 많이 이용하며, 직/간접적으로 연동되는 부분이 있으면 과감히 분석 작업을 진행한다.
 
 
개발을 위한 내/외부 상황을 고려하여 전략의 포인트를 설정합니다.
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 조직 내부의 여러 가지 사정이나 기술적인 개발 환경 등을 분석하고, 기타 외부적인 상황을 고려하여 개발 전략의 포인트를 잡아낸다.
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 이미 완성되어 있거나 검증이 완료된 내부 개발 자원을 체크하기도 하고, 장기적인 회사의 브랜드 가치 등을 우선적으로 제고 시킬지 등의 전략에 대하여 고민한다.